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      3. 錦華裝飾
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        現代簡約-潤錦城-四室兩廳-124㎡
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        設計師 李雪 人氣 1719
        美式-旭日上城-四室兩廳-190㎡
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        設計師 付磊 人氣 4078
        簡美-萬江共和新城-兩室一廳-86㎡
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        發布時間:2017-04-19 10:44:15 閱讀次數:9549次 錦華裝飾南京大區第十一屆股東大會圓滿落幕

          2017年4月18日,錦華裝飾南京大區第十一屆股東大會在南京百家湖世紀緣國際會議中心順利召開!

         

         

        錦華裝飾集團董事長宋總、堂總,南京大區總經理曹總,來自設計、工程、市場、客戶服務、主材等板塊和長期位于施工一線的優秀工人共180名股東參加了本次會議。

         

         

        本次股東大會,從家裝板塊的各個環節出發,以“蝶變2017,為5.53億而戰”為目標,圍繞【堅定·務實·高效·成長】的主題展開!不管是2016年/2017年股東遠景目標的PK與制定,還是2017年南京大區管理方向的深化討論,在本次會議上得到了圓滿的落定。

        本次股東會,讓我們對南京大區2017年的工作進行了全面梳理,為2017年整體目標的完成又邁進了一步。

         

        會議開始,由人事行政總監包總從設計、市場、工程、主材、客戶服務5大版塊,對所有股東的績效評定標準與結果進行了全面展示!

        能夠作為錦華股東,都需要是在各自工作領域里的佼佼者!而只有這樣,才能更好的帶動所有的錦華人,去不斷超越和突破,最終去保證目標的達成!

         

        股東精神,即向每一個優秀者學習!讓優秀成為常態!緊接著,來自設計、工程、市場、主材、售后板塊的優秀股東代表分別上臺進行分享。

         

        △1865旗艦店 優秀家裝顧問宋瑤

         

        △城東旗艦店 首席設計師趙呈誠

         

          △河西旗艦店 材料主管任子蓮  

         “優秀者身上都會有很多難能可貴的優秀品質,不管是生活上,日常工作中,還是在看不到的細微之處,他們踏實、勤奮、努力,從不輕易言敗,這些優秀的品質,處理事情的態度和方法,能讓她們最終在眾多人群中脫穎而出。所以,在他們身上,有很多值得我們去學習的地方?!睜I銷總監盧總最后說。

         

         △城東旗艦店 項目管家錢程

         

        △售后服務中心 售后工人葛曉偉    

        PK文化,是錦華股東文化的一個重要組成部分!本屆股東會,分別對各大區對于在去年股東會上所制定的愿景目標的完成情況進行了公示和PK!

        從銅質徽章到銀質徽章,從銀質徽章再到金質徽章,很多時候,我們看到的是優秀者胸前佩戴的榮譽,但榮譽背后所付出的努力,是我們都難以想象的!

         

         

        △1865旗艦店股東愿景目標達成率第一授予錦華金質徽章

         

        △總部股東愿景目標達成率前列,授予錦華銀質徽章

        在盧總介紹2017股東愿景目標pk的規則以后,各股東以大區為單位,繼續討論與制定2017年各團隊的愿景目標!

         

         

         

         

        △所有股東以大區為單位進行愿景目標的制定

        我們堅定不移地貫徹PK文化,并運用到實際的工作中,讓每一個人都有著競爭意識,為的是能夠打造一支真正意義上的狼性鐵軍!也希望所有股東能夠忠于目標,全力以赴,勢必去完成!    

        下午,錦華裝飾南京大區總經理曹總對2017年的管理方向進行了進一步明確!曹總首先肯定了大家在2016年的整體工作,隨后也指出對于當下發展所存在的問題與不足,曹總結合[堅定 務實 高效 成長]四大方面對2017乃至未來的管理工作提出了指導方向和要求。

         

         

        曹總指出,基于未來發展,需要大家不斷堅定業績與管理目標,建立和優化以客戶滿意為目的的薪酬績效體系,從客戶角度出發,研發出具有核心競爭力,真正能夠給客戶帶來價值的全案產品。

        對內,不管是錦華店高層管理者還是基層員工,曹總希望大家都要以務實的心態去對待管理,對待工作,以結果為導向,快速決斷,快速行動。    

         

        “企業的成長與發展離不開個人的成長,從去年的商學院、新希望到今年即將開設的基于設計、工程體系的設計學院、匠人堂的人才培養計劃,將會為個人/企業的發展提供最大的人才保障?!辈芸傉f。

          而作為企業創新、發展的中堅力量,作為行為準則的堅決執行者,曹總希望在座的股東都要做好榜樣,為公司的發展提供最大的貢獻力量。

         

          緊接著,便由堂總帶來《同心者同路》的精彩演講。堂總表示,一個真正的團隊,一定是心在一起,勁往一處使。對于錦華家裝行業的發展,一定是要找準方向,找對的人,去做對的事。  

         

          首先要找準方向-基于客戶體驗、行業發展與現狀,推行整裝模式的必要性。而對于股東團隊,一定要承擔起整裝轉型的責任和義務!如何把整裝這件事做好?堂總又分別從業務流程、崗位需求變化、崗位績效三個方面進行詮釋。

         

          堂總過后,隨后便進入了激動人心的股東分紅環節。  

         

         

          共創價值,共享生活。自錦華裝飾南京大區股東會成立以來,股東分紅已成為股東文化的一個重要組成部分。堅持分錢,堅持分好錢,這不僅是對每一位努力工作、勇于創造價值的優秀者的認可,同樣也是對其他家人的一種激勵!  

         

         

         

         

         △致敬股東,制定長期戰斗在一線的我們最可愛的工人師傅,股東席位,一定會有你們的身影    

          會議最后,由錦華裝飾集團董事長宋總帶來對南京大區寄語。宋總表示,企業發展近20年,核心在人。而未來企業的發展我們也一定會以人為本。希望未來還能和兄弟姐妹們一起繼續努力,去創造更加美好的未來!

         

         

          有話說,有目標的人生會有希望,有目標,有方法,能堅持的人生會有大希望。  

          蝶變2017,股東先行,作為錦華股東,我們必將做好積極、主動的帶頭作用,忠于目標,勇于承責,踐行承諾,勢必達成!讓我們一起為5.53億,而努力,為5.53億,去戰斗!    


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